遠隔地の場合等、オンライン受講が可能です。ま たやむを得ず欠席しても動画配信で過去の講義を 視聴できるので安心です。何度でも見返せるので 復習にも活用できます。 オンライン受講対応可能 欠席しても動画配信で安心 6 経営に必要な基礎理論を習得し、自社の経営戦略を アウトプットできる力を磨く、全 10 回のプログラム 7 - 8 8 - 10 資産承継の知識 資産承継においては、税務や信託等の知 識を元に中長期的な対策が必要です。税 理士資格を持つ講師陣が実務に即し、事 例等を交え分かりやすくお伝えします。 個別コンサルティング アウトプット 経営者は、戦略を立てるだけでなく「ア ウトプット力（伝える力）」も必要です。 戦略を社員に伝え、社員が行動に移すこ とで初めて成果が生まれます。 事業承継に使える民事信託（家族信託）の基本 から課税関係、活用例等を学びます。後半は、 自社株を始めとするオーナー財産のたな卸しや 生前贈与の検討など総合的な相続対策および事 業承継税制対策についてお伝えします。 ゲスト経営者講話 民事信託 ● 信託とは信じて託す ● 所有者に課税なし？ 事業承継税制 ● 財産承継の課題と対策 ● 実践すべき４大相続税対策 ● 新「特例事業承継税制」適用の可否 PDCA 実践法（応用編） ゲスト経営者講話 事業承継対策 ② 7 10/14 （金） 最終回の経営計画発表に向けて、自ら計画を組み立て自 社で実践できるよう塾長がキメ細かく個別指導を行いま す。原則は１回（2 時間程度）ですが、状況に応じて複 数回相談を受けることも可能です。話しやすい雰囲気で、 課題が整理でき、最終発表に向けて自信が持てます。 ● 経営理念・経営ビジョン ● 経営戦略・ビジネスモデル ● 経営計画（行動計画・数値計画） ● 人材育成・組織活性化 ● そのほか個別に受講者の課題解決 個別コンサルティング 経営計画発表は、次世代経営者にとって３つの効果があ ります。一つは、６ヶ月間、自社の現在と未来を見つめ 直し経営計画の発表をやり切ったことで自信がつきま す。二つ目は、今後、社員や取引先、金融機関などに向 けて経営計画を発表する機会が必ずあるため、その予行 演習になります。三つ目は、受講者同士の発表を聞くこ とで気づきや学びの場となります。 ● 経営計画発表 ● 計画実現のためのアドバイス ● MVP 決定・ 修了式 ● 延長戦（懇親会） 経営計画発表 9・1 0 12/2 （金） 12/3 （土） 前回までの講義で得た知識をもとに、実際に 自社の経営計画はもとより、事業承継の場面 でも使える計画作りを目指します。これによ り、経営者は自社にとって最良の選択ができ るようになります。 国税の組織機構と税務調査について 経営計画をまとめる ● 経営計画策定の “いろは” から エッセンスまでマスターする ● 経営計画立てた。さて、行動計画とは？ ● 仮説検証のない計画の行き先は？ 経営計画をまとめる 8 経営計画 課題 10/15 （土） 11月中
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